Interview Jac Orie InControl Magazine

Nieuws

Interview Jac Orie InControl Magazine

11 januari 2010

De eerste gesprekken tussen Control en de schaatsploeg vonden plaats in oktober. ‘Wat me direct opviel, was de grote affiniteit met sport, en met schaatsen in het bijzonder’, vertelt Jac Orie. ‘Sport zit bij Control in de genen, net zoals een enorme gedrevenheid. Daardoor was er meteen een klik. Het bedrijfsleven vertoont veel overeenkomsten met topsport. Als je dan ook nog een partij treft die oprecht gedreven en betrokken is, ontstaat de saamhorigheid bijna vanzelf.’

Sponsoring gaat om euro’s, maar die krijgen pas écht waarde als het gevoel klopt’, vindt Jac Orie. ‘De waarde van een sponsor is niet zomaar uit te drukken in cijfers, net zomin als die van een bedrijf. Er komt emotie bij kijken. Dat geldt overigens ook voor onze schaatsploeg. De waarde daarvan is meer dan een optelsom van individuele prestaties. Het gaat om het team, het collectief. Geen enkele schaatser is op alle fronten perfect, dus je moet elkaar aanvullen. Elkaar op de juiste momenten uit de wind houden, de ander helpen in de bochten, en ga zo maar door: er zijn allerlei trucs om elkaar optimaal te versterken. Maar dat samenspel ontstaat niet vanzelf. Daarom investeren we binnen de ploeg veel in interactie. Bij het selecteren van schaatsers kijken we niet alleen naar potentieel, maar ook naar de persoon. Iemand moet in het team passen. Die benadering zie je ook terug bij Control. Sfeer en beleving zijn doorslaggevend.’

Beheersing
Maar net zoals het zakenleven, is ook de schaatswereld soms bikkelhard. Marianne Timmer kan daarover meepraten. Een onfortuinlijke val tijdens de wereldbekerwedstrijden in Thialf betekende voor haar voorlopig het einde van een veelbelovend schaatsseizoen. ‘Natuurlijk zijn dit soort ongelukken niet uit te sluiten, maar je kunt de kans op blessures en tegenslagen wel minimaliseren door een goede beheersing van de schaatsploeg’, aldus Jac Orie. ‘In wezen werkt het niet anders dan in een bedrijf. Ook wij zijn continu analytisch bezig, op zoek naar een ideaal programma waarmee we het trainingsproces optimaal in de hand houden. Slim sturing geven en de periodisering goed opbouwen, daar draait het om. Schaatsers op het juiste moment laten pieken en tegelijkertijd de risico’s zo veel mogelijk beperken.’

Risicoanalyses
Optimale beheersing vraagt om gedegen risicoanalyses. ‘Trainingsvormen waarbij explosieve krachten vrijkomen, kun je bijvoorbeeld maar enkele keren toepassen’, licht Jac Orie toe. ‘Simpelweg omdat ze een bepaald risico met zich meebrengen. Slimme risicoanalyses helpen ons om het maximale in één seizoen te stoppen.’ Belangrijke factoren in dat proces zijn het speciale begeleidingsteam en de eigen wetenschappelijke modellen. De ploeg van Jac Orie maakt veelvuldig gebruik van literatuur en investeert flink in onderzoeken. Zo vinden er elke zes weken laboratoriumtesten plaats om de status van factoren als snelheid en kracht vast te stellen. ‘Deze onderzoeken variëren van ademanalyses voor een optimale intervaltraining tot tests in windtunnels. De resultaten komen in een speciale database, die ons waardevolle informatie verschaft. Zo proberen we tot een volledig uitgebalanceerd proces te komen dat de schaatsers in staat stelt om op het juiste moment te pieken. Conditie, tactiek en techniek: alles moet kloppen. Sommige factoren laten zich niet beïnvloeden, maar alles wat je ook maar enigszins in de hand hebt, krijgt aandacht.’

Focus
Jac Orie hecht aan het collectief. ‘We zijn alsmaar op zoek naar het juiste dynamische evenwicht binnen de ploeg. Er komen nieuwe beloften bij en er vloeien schaatsers af. Door te focussen op talent én op het belang van de ploeg, proberen we tot een uitgebalanceerde selectie te komen. Dat is een continu proces. Maar de blik moet ook naar buiten gericht zijn. Zoals een bedrijf als Control voortdurend naar de marktsituatie kijkt, hebben wij ook oog voor wat er om ons heen gebeurt. Je moet weten waar je scoringskansen liggen. Wij hebben gekozen voor focus op de korte afstanden. En dat heeft zijn vruchten afgeworpen. We staan niet voor niets te boek als de beste sprintploeg ter wereld.’

Klik
Optimale beheersing is één, maar continuïteit is twee. ‘Daarom is de klik tussen ploeg en sponsor zo belangrijk’, benadrukt Jac Orie. ‘Of het nu gaat om het regelen van kleding of logistieke zaken: in alles wat Control doet, zie je die gedrevenheid terug. En dat zie ík niet alleen, ook de schaatsers voelen het. Dat blijkt wel uit hun enthousiasme. Een mooi voorbeeld is het gespeculeer over de groei van het aantal bezoeken aan de website van Control. Daar wordt echt over gepraat binnen de ploeg. De schaatsers willen dolgraag iets terugdoen richting Control en zijn oprecht geïnteresseerd in het effect.’

Lees meer…

Bron: INControl magazine

Delen:
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Add to favorites
  • email
  • Hyves
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • NuJIJ
  • RSS
  • Twitter
2 meer
John Hardeman zegt:

Mooi om te lezen!
Jullie zijn met de gehele ploeg erg enthousiast bezig met ‘profileren’. Kijk naar alle twitter- en weblog updates!
Dat heeft zeker een positief effect op de ’statistics’ van de web-site.

Hou deze cultuur in stand en je kunt elkaar naar (nog) grote hoogten brengen…
Succes allemaal in Vancouver.

Sharony Verhoek zegt:

Fijn om te horen en vooral te zien dat deze formule werkt en prestaties levert. Jij hebt daar zo goed mee bezig! Super!!! Hopen op Medailles in Vancouver maar voor mij zijn jullie een super ploeg!!

Reactie

Naam *
E-mail *
Website
Uw reactie

Het team

Kalender

Searchtags